Pada Minggu, 28 April 2024, Temu Gagasan Vol. 38 membawakan topik tentang mindset visioner yang harus dimiliki founder startup! Di acara ini, para peserta mendapatkan berbagai insight untuk memperkaya skills sebagai founder visioner. Mindset visioner sangatlah penting, loh. Karena, seorang founder tidak hanya harus memiliki kreatifitas dalam berinovasi, namun juga dalam memberikan arah dan tujuan strategis untuk mencapai visi bersama.

Temu Gagasan Vol.38 ini menghadirkan tiga pembicara, yaitu Nadia Amalia (CEO & Co-Founder, Fintelite), Shiely Venessa (CEO & Co-Founder, FIT&VIT), dan Hesti Rosa (CEO & Co-Founder, Mebiso).

Pada sesi “Panel Visionary: Cultivating the Mindset of Visionary Leaders,” Nadia Amalia dan Shiely Venessa membagikan tips mengaplikasikan mindset atau pemikiran visioner berdasarkan pengalaman mereka. Mereka juga menceritakan tantangan-tantangan yang mereka hadapi dan cara menyelesaikannya menggunakan mindset visioner.

Shiely Venessa menceritakan awal mula mendirikan FIT&VIT, yaitu startup yang bertujuan membantu banyak orang menerapkan gaya hidup sehat dengan praktis. Menurut Shiely, mindset visioner adalah bagaimana kita bisa menyelesaikan suatu masalah dengan berani mengambil langkah.

“Kalau kita punya visi tapi kita gak tau kenapa alasan kita membuat visi itu, itu bahaya. Ketika kita mau punya visi yang bagus, kita harus punya masalah yang ingin diselesaikan, bukan cuma sesuatu yang terlihat keren,” ucap Shiely.

Nadia Amalia juga membagikan pengalamannya ketika membangun Fintelite, yaitu startup digital yang bergerak di bidang keuangan. Menurutnya, pemimpin visioner adalah sosok yang bisa memotivasi anggotanya. Selain itu, pemimpin visioner juga punya motivasi personal untuk memotivasi dirinya sendiri agar tidak pernah menyerah.

“Saya membuat startup di bidang literasi keuangan dan inklusi keuangan, karena dulu saya punya masalah di keluarga. Kami pernah ditipu dalam investasi bodong sehingga saya tidak bisa ke sekolah impian saya. Inilah yang bikin saya menggebu-gebu. Kita jadi punya alasan buat kita sendiri biar kita punya alasan untuk terus bertahan,” ucap Nadia.

Selanjutnya, sesi Panel Profil Startup menghadirkan narasumber Hesti Rosa sebagai CEO & Co-Founder Mebiso. Mebiso.com adalah startup digital yang bergerak di bidang Intelectual Property (IP). Mebiso menyediakan platform perlindungan atau jasa merek menggunakan Artificial Intelligence (AI) yang membantu pengusaha melindungi mereknya secara real time.

Hesti membagikan pengalamannya ketika jatuh bangun mendirikan Mebiso. Menurutnya, kalau tekad untuk menjadi founder sudah kuat, maka kita harus siap dengan konsekuensi yang ada.

“Kita harus meyakinkan klien, meyakinkan orang-orang kalau startup kita ini amanah, gak bohong. Ini tidak semudah yang terlihat. Dulu ya, memang berdarah-darah. Tapi kalau mau jadi founder, tekad kita harus kuat,” ucap Hesti.

Temu Gagasan kali ini juga diramaikan oleh games, loh. Salah satu peserta yang menjadi pemenang sesi games, Teren, memberikan apresiasi untuk acara Temu Gagasan ini. Menurutnya, ada banyak insight menarik yang ia dapatkan.

“Menurutku, yang paling menarik adalah terkait transparansi. Karena kita sebagai founder, kita punya partner, punya tim, jadi kita harus bisa transparan. Tanpa adanya transparansi, kita gak tau isi hati tim kita,” ujarnya.

Terakhir, Hesti memberikan pesan dan harapan kepada anak-anak muda di Indonesia yang ingin merintis startup.

“Untuk teman-teman yang lagi merintis startup, terus semangat dan jangan lupa untuk stay relate. Carilah mentor biar kalian gak stres sendirian dan berkomunitas seperti di program dan kegiatan 1000 Startup Digital,” tutup Hesti.

Nah, itulah beberapa insights dari acara Temu Gagasan edisi “Visionary!” Kamu enggak mau ketinggalan acara Temu Gagasan selanjutnya? Pantengin terus media sosial @1000StartupDigital untuk mendapatkan info terbaru seputar pendaftaran Temu Gagasan, ya.

Sampai bertemu di Temu Gagasan selanjutnya!

. . .

Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.

Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.

Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!

The post Belajar Jadi Founder Visioner di Temu Gagasan Rintisan Edisi Visionary! appeared first on 1000 Startup Digital.

Temu Gagasan Vol.37 ini menghadirkan tiga pembicara, yaitu Ogi Wicaksana (Lead of Public Relations, Financial Services Startup), Astri Abyanti (Head of Marketing Indonesia, Xendit), dan Tengku Baihaki (Founder & CEO, GEBU).

Pada sesi “Panel Media Magnet: The Role of Public Relations in Startup,” Ogi Wicaksana dan Astri Abyanti membagikan wawasan seputar peran PR di dunia startup, bagaimana PR dapat membantu brand awareness dan reputasi startup, strategi PR yang efektif di era digital, hingga cara memilih platform media sosial yang tepat.

Untuk para founder yang ingin mendalami ilmu PR, Ogi memberikan beberapa tips penting. Seperti membaca banyak buku terkait PR, mengikuti event, hingga berjejaring dengan orang-orang baru di platform media sosial seperti Instagram dan LinkedIn.

“Jika ada koneksi baru yang approach kita di media sosial, sebisa mungkin untuk membalas pesan tersebut, jangan di ghosting, karena itu menjadi dasar untuk membangun koneksi bisnis di tahun-tahun ke depan,” ucap Ogi.

Sementara, Astri membagikan pengalaman bagaimana tim PR berkontribusi dari tahap awal hingga peluncuran produk. Menurut Astri, divisi PR adalah orang-orang yang paling mengetahui tren yang berkaitan dengan industri startup tersebut. Sehingga, PR harus dilibatkan tidak hanya saat peluncuran produk, tetapi juga di tahap awal pengembangan produk. Tim PR bisa memberikan insight berupa analisa data dan public sentiment terkait pasar, sehingga tim RnD bisa mengembangkan produk sesuai kondisi terkini di pasar.

“Biasanya, setiap bulan tim PR kami sharing, apa sih yang sedang berkembang di industri fintech. Misalnya, habis ngobrol-ngobrol sama asosiasi terkait, kita jadi tahu inisiatif yang dimiliki pemerintah. Nah, berarti kita harus menyiapkan produk yang relevan dengan inisiatif tersebut,” ucap Astri.

Setelah panel pertama, acara dilanjutkan dengan sesi Panel Profil Startup dengan narasumber Tengku Baihaki sebagai Founder & CEO di Gebu Indonesia. Gebu adalah startup asal Pekanbaru yang memberikan solusi untuk memudahkan pelaku usaha dalam mengelola karyawan paruh kerja (part-time). Dengan jasa Gebu, pemilik usaha UMKM bisa melakukan order karyawan part-time sesuai kebutuhan dan dalam hitungan jam tanpa harus menggaji secara bulanan/harian, sehingga mengurangi risiko tingginya biaya operasional.

Tengku membagikan pengalaman jatuh bangunnya selama merintis startup Gebu, proses penetrasi ke pasar, hingga bagaimana Gebu bisa bertahan hingga hampir tiga tahun. Tengku menekankan pentingnya keberanian untuk memulai sesuatu. Contohnya, di awal tahap membangun Gebu, Tengku berani untuk menawarkan jasa Gebu ke 10–15 target konsumen. Hasilnya, dua target konsumen tertarik untuk memakai jasa Gebu. Tengku pun makin percaya diri bahwa masalah yang berusaha ia pecahkan adalah valid. Sebulan setelahnya, Gebu berhasil mendapatkan 15 konsumen.

“Kalau ingin membangun startup, coba aja tes jual walau belum sepenuhnya ready. Waktu pertama jual jasa Gebu, kami belum ada pekerja sama sekali, modal nekat aja, tapi pasti ada jalannya. Yang penting berani aja dulu,” ucap Tengku.

Tengku merupakan alumni program Gerakan Nasional 1000 Startup Digital. Di sana, ia mendapatkan banyak ilmu seputar cara mendirikan startup langsung dari praktisi digital. Oleh karena itu, ia sangat menganjurkan para calon founder untuk mengikuti program accelerator dan inkubasi seperti 1000 Startup Digital, di mana kita bisa bertukar pikiran dan dilatih oleh para mentor profesional.

Di akhir acara, Tengku memberikan pesan dan harapan kepada anak-anak muda di Indonesia yang ingin merintis startup.

“Semoga makin banyak inovasi-inovasi baru yang lahir dari anak muda di Indonesia, sehingga industri di Indonesia bisa semakin berkembang,” tutup Tengku.

Nah, itulah beberapa insights dari acara Temu Gagasan edisi Media Magnet! Kamu enggak mau ketinggalan acara Temu Gagasan selanjutnya? Pantengin terus media sosial @1000StartupDigital untuk mendapatkan info terbaru seputar pendaftaran Temu Gagasan, ya.

Sampai bertemu di Temu Gagasan selanjutnya!

. . .

Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.

Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.

Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!

The post Belajar Public Relations untuk Startup di Temu Gagasan Rintisan Edisi Media Magnet! appeared first on 1000 Startup Digital.

Pada Sabtu, 17 Februari 2024, Temu Gagasan Rintisan Vol. 36 membahas segudang tips terkait skill people-oriented yang wajib dikuasai founder untuk mencapai keberhasilan jangka panjang startup. Mulai dari cara membangun budaya kerja positif, hingga cara memberikan peluang pertumbuhan pribadi untuk tim.

Temu Gagasan kali ini menghadirkan tiga pembicara, yaitu M. Cipta Suhada (Director of People & Finance, BASE), Andika Permana Putra (People Development, Paxel Indonesia), dan Cahyo Nugroho (CEO & Founder, bawahtanah.co.id).

Pada sesi “Panel People-Oriented: Driving Team Performance through People-Oriented Approaches,” M. Cipta menekankan pentingnya menanamkan budaya kerja yang memberikan ruang untuk belajar bagi karyawannya. Pertama-tama, penting untuk memiliki anggota tim yang berpikiran terbuka dan mau belajar hal-hal baru.

Dengan modal keinginan belajar dari tiap anggota, perusahaan bisa memberikan fasilitas seperti training (pelatihan) maupun kursus daring untuk menunjang berkembangnya keterampilan karyawan. Sebagai contoh, di startup BASE, terdapat program beasiswa setiap bulannya untuk membiayai platform belajar bagi karyawan sesuai dengan bidang ilmu yang mereka minati.

Andika menambahkan, kita juga bisa mengadakan post-test atau tes akhir untuk mengetahui tingkat keberhasilan training dan memotivasi karyawan untuk terus belajar. Kita juga bisa mengukur performa kerja karyawan dengan data secara berkala dan memberikan apresiasi sekaligus masukan untuk setiap karyawan.

“Tools pertama adalah keinginan untuk belajar dari karyawan. Selanjutnya, mulailah dari company culture yang tepat. Kalau memang perusahaan butuh, pasti akan seleksi alam sendiri, yang mau belajar bakal stay dan nunjukkin keinginan untuk belajar,” ucap M. Cipta.

Usai panel pertama, acara dilanjutkan dengan sesi Panel Profil Startup bersama Cahyo Nugroho sebagai CEO & Founder bawahtanah.co.id, yaitu startup digital yang berfokus pada pengembangan sumber daya manusia di sektor pertambangan dan energi. Startup ini menyediakan berbagai pelatihan di bidang pertambangan, mulai dari perencanaan, pengelolaan, operasional, hingga pengembangan karyawan. Saat ini, bawahtanah.id memiliki lebih dari 7000 alumni, 100 kelas, serta dipercaya oleh lebih dari 20 perusahaan tambang besar di Indonesia.

Cahyo mendirikan bawahtanah.id untuk menjawab masalah yang ia sadari ketika masih bekerja di perusahaan pertambangan. Ia melihat bahwa setiap daerah di Indonesia punya sumber daya alam yang luar biasa, namun sayangnya kampus-kampus ternama hanya terpusat di Pulau Jawa. Dari masalah tersebut, Cahyo mendirikan bawahtanah.id untuk memberikan pelatihan online berkualitas di bidang pertambangan.

Salah satu pelajaran berharga yang Cahyo dapatkan ketika beralih karir dari karyawan dan mendirikan bawahtanah.id adalah mindset mental founder. Ketika menjadi karyawan, ia hanya perlu fokus pada output kerja divisinya. Namun, menjadi founder berarti harus memiliki skill ‘jualan,’ mulai dari menawarkan produk ke investor, hingga bagaimana cara menjual ide dan gagasan ke rekan kerja.

Tahun ini, bawahtanah.id berencana menyelenggarakan roadshow untuk menjawab kendala sinyal yang sering ditemui pengguna ketika mengakses pembelajaran secara online. Roadshow ini akan diadakan dari Sabang hingga Merauke demi memberikan kesempatan pelatihan yang lebih baik untuk seluruh masyarakat di berbagai daerah di Indonesia.

Terakhir, Cahyo menitipkan pesan berharga untuk anak-anak muda Indonesia yang bermimpi mendirikan startup.

“Untuk teman-teman yang sedang mendirikan startup, jangan menyerah. Perjalanan kita masih panjang karena tidak ada kesuksesan yang diraih dengan mudah,” tutup Cahyo.

Itulah beberapa insights yang bisa didapatkan dari acara Temu Gagasan edisi People-Oriented. Kamu ingin menghadiri acara Temu Gagasan selanjutnya? Pantengin terus media sosial @1000StartupDigital untuk mendapatkan info terbaru seputar pendaftaran Temu Gagasan, ya.

Sampai bertemu di Temu Gagasan selanjutnya!

. . .

Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.

Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.

Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!

The post Segudang Tips Membangun Budaya Kerja Positif di Temu Gagasan Rintisan: People-Oriented appeared first on 1000 Startup Digital.

Pada Sabtu, 20 januari 2024, para calon founder bertukar cerita dengan pegiat startup digital, khususnya mengenai strategi dalam mencari anggota tim yang tepat dan tips orientasi (onboarding). Acara ini sekaligus menjadi momen perilisan Buku Saku Rintisan Volume 35: Recruitment & Onboarding.

Temu Gagasan kali ini menghadirkan pembicara dari Automotive Startup, DANA Indonesia, dan Fisiohome. Para narasumber membagikan tips dan trik untuk mengenal calon anggota tim dengan lebih efektif saat proses seleksi hingga masa onboarding demi tercapainya visi bersama.

Pada sesi “Panel Recruitment & Onboarding: Recruit the Right Talent, Onboard the Right Way,” dihadirkan dua narasumber, yaitu Jeanne Ross (Talent Acquisition & Employer Branding Lead, Automotive Startup) dan Jesslyn Jevinna (People Onboarding & Program Associate, DANA Indonesia).

Dalam panel tersebut, Jeanne membagikan tips cara menarik kandidat berkualitas, yaitu dengan membangun employer branding dan memaksimalkan media sosial. Menurutnya, di dunia startup yang agile dan fast-paced ini, kita harus bisa merekrut kandidat berkualitas dalam waktu singkat. Jesslyn menambahkan, kita dapat menggunakan sistem digital demi mempercepat dan mengoptimalkan proses rekrutmen & onboarding.

Dalam proses merekrut karyawan, penting juga untuk memastikan kandidat memahami nilai budaya perusahaan. Hal ini agar kandidat yang terpilih dapat mengemban nilai yang sama dengan perusahaan, sehingga visi bersama bisa dicapai lebih mudah. Oleh karena itu, membangun dan mempertahankan budaya perusahaan tidak boleh dilupakan, dengan melibatkan seluruh karyawan dalam pelaksanaannya. Caranya, kita bisa mengadakan training /pelatihan berkala mengenai budaya dan nilai-nilai yang dipegang perusahaan.

Selanjutnya, dalam masa onboarding, penting untuk memiliki strategi yang efektif melalui sistem checkpoints untuk memastikan tim bisa beradaptasi di perusahaan serta menjaga komunikasi yang baik antara tim dengan anggota baru. Dengan adanya onboarding yang efektif, karyawan baru akan merasa selaras dengan perusahaan sehingga dapat memberikan kontribusi yang baik.

Selain itu, berikan informasi yang cukup kepada karyawan baru untuk membantu mereka bertahan dan berkembang di perusahaan. Adakan juga pertemuan rutin antara manajemen dan karyawan baru untuk meninjau perkembangan mereka selama masa percobaan.

Setelah panel pertama usai, acara dilanjutkan dengan sesi Panel Profil Startup bersama Hasnal Wenes sebagai CEO & Founder Fisiohome. Fisiohome adalah startup kesehatan yang mengembangkan platform home visit fisioterapi yang menghubungkan antara pasien dan fisioterapis terdekat.

Hasnal membagikan pengalamannya dalam membangun kepercayaan customer pada tahap awal startup. Menurut Hasnal, kita harus mengakui bahwa segala sesuatu tidak bisa langsung sempurna di awal. Selama enam bulan pertama, Hasnal dan tim fokus untuk mendapatkan kepercayaan konsumen dengan cara memberikan pelayanan fisioterapi terbaik tanpa keharusan bagi pasien untuk melakukan pembayaran di awal.

“Lumayan banyak juga kita minusnya di situ. Karena kalau after treatment kita baru minta pembayaran, bisa aja customer nggak bayar, dan itu juga kejadian di kita. Kita menganggap itu sebagai bahan bakar buat belajar bangun bisnis di tahun-tahun awal,” ucap Hasnal.

Dengan misi mendapatkan kepercayaan konsumen tersebut, perlahan semakin banyak pelanggan yang tertarik memakai jasa Fisiohome, hingga akhirnya startup tersebut berani mengubah sistem pembayaran menjadi pembayaran di awal. Kini, tingkat pemesanan ulang (repeat order) Fisiohome mencapai 60% atau lebih. Untuk terus meningkatkan after sales, Fisiohome memiliki divisi Customer Relations yang berperan memberikan saran paket fisioterapi sesuai dengan keluhan pasien.

Itulah beberapa insights dari sekian banyak ilmu berharga yang bisa didapat dari acara Temu Gagasan edisi Recruitment & Onboarding! Kamu ingin menghadiri acara Temu Gagasan selanjutnya? Pantengin terus media sosial @1000StartupDigital untuk mendapatkan info terbaru seputar pendaftaran Temu Gagasan!

Sampai bertemu di Temu Gagasan selanjutnya!

. . .

Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.

Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.

Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!

The post Sharing Strategi Memilih dan Menyambut Karyawan Baru di Temu Gagasan Rintisan: Recruitment & Onboarding! appeared first on 1000 Startup Digital.

Lalu, gimana sih cara membangun tim yang kolaboratif?

Pada Sabtu, 2 Desember 2023, para pegiat startup digital dan calon founder muda bertemu dan menggali strategi dalam membentuk kolaborasi tim yang solid di acara Temu Gagasan Rintisan edisi Collaborative Teams!

Kali ini, Temu Gagasan menghadirkan pembicara dari Atma, eFishery, dan Booble.id. Di Temu Gagasan ini, para pembicara membagikan pandangannya tentang makna kolaborasi tim untuk keberhasilan startup, mengatasi tantangan dan konflik dalam tim, hingga pengaruh tren flexible working pada keefektivan kinerja tim.

Pada sesi “Panel Collaborative Teams: Maximizing Startup Potential Through Collaborative Teams,” terdapat dua pembicara, yaitu Naomi Joesoef (Head of HR, Atma) dan Satrio Sih Pinandhito (Corporate Communications Manager, eFishery) serta Karlina Devita Sari (Product Business Manager, Xylo Indonesia) sebagai moderator.

Selama sesi panel ini, Naomi dan Satrio memberikan banyak tips untuk para calon founder terkait kunci tim yang kolaboratif. Menurut Satrio, mendekatkan diri dengan setiap anggota tim sangatlah penting demi menjaga produktivitas.

Satrio menerapkan sistem check in setiap senin pagi bersama anggota timnya untuk mengetahui prioritas pekerjaan di satu minggu ke depan. Selain itu, ia juga mengadakan sesi one-on-one dengan setiap anggota tim untuk mengetahui adanya kendala ataupun kesulitan yang tengah dialami timnya. Menurutnya, sesi one-on-one sangatlah penting untuk mengevaluasi anggota tim yang mengalami penurunan performa. Dengan mendekatkan diri dengan tim, mendengarkan masalah pribadi yang mungkin sedang mereka alami, kita bisa memberikan solusi dan bantuan agar pekerjaan dapat tetap terselesaikan dengan baik.

Sementara, Naomi memberikan tips mengenai cara menunjukkan kepercayaan kepada tim. Memberikan kebebasan kepada tim untuk berkreativitas dan mengungkapkan ide-ide mereka adalah langkah yang dilakukan seorang pemimpin yang baik. Untuk mencegah adanya sistem micro-managing, Naomi mengatakan bahwa sebagai founder, kita tidaklah wajib untuk mengikuti setiap rapat. Kita bisa membaca MoM (Minutes of Meeting) untuk mengetahui hasil rapat setiap tim.

Setelah panel pertama usai, acara dilanjutkan dengan sesi Panel Profil Startup bersama Rudianto, Founder Booble.id, yaitu aplikasi kasir yang terintegrasi dengan laporan keuangan yang memudahkan transaksi bisnis.

Sebelum terjun ke dunia startup, Rudianto memiliki latar belakang di bidang programming. Di satu titik, Rudianto ingin mencoba menekuni bidang lain, sehingga ia mengikuti program Gerakan Nasional 1000 Startup Digital. Setelah mendapatkan wawasan dari mentor-mentor berpengalaman dan bertemu banyak calon founder lainnya, Rudianto akhirnya fokus untuk merintis dan mengembangkan Booble.id.

Menurut Rudianto, memilih anggota tim yang tepat sangatlah penting dalam keberlangsungan startup. Jika seorang anggota tidak lagi memiliki semangat dalam bekerja dan mencapai visi-misi yang sama, tidak ada gunanya untuk mempertahankan anggota tersebut. Karena pada akhirnya, setiap tim memiliki kontribusi yang besar demi terciptanya kolaborasi tim yang baik, sehingga dapat menghasilkan output kerja yang maksimal.

Itulah beberapa insights dari sekian banyak ilmu berharga yang bisa didapat dari acara Temu Gagasan edisi Collaborative Teams! Kamu ingin menghadiri acara Temu Gagasan selanjutnya? Pantengin terus media sosial @1000StartupDigital untuk mendapatkan info terbaru seputar pendaftaran Temu Gagasan!

Sampai bertemu di Temu Gagasan selanjutnya!

. . .

Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.

Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.

Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!

The post Berbagi Tips Membangun Tim yang Kompak di Temu Gagasan Rintisan: Collaborative Teams! appeared first on 1000 Startup Digital.

Sabtu, 18 November 2023 kemarin, untuk pertama kalinya Temu Gagasan Rintisan diadakan di Surabaya! Kali ini, Temu Gagasan membahas isi Buku Saku Rintisan sekaligus menjadi momen perilisan volume terbaru Rintisan, yaitu Vol. 33 yang bertemakan B2B, B2C dan B2G.

Di edisi Temu Gagasan ini, para peserta diajak untuk memahami dimensi bisnis dalam sebuah startup. Beragam tips, wawasan, dan pengalaman dari founder dan ahli digital dibagikan di sini, khusunya terkait cara mengenal dan menjalin hubungan yang baik dengan konsumen baik dalam dimensi B2B (Business to Business), B2C (Business to Customer), dan B2G (Business to Government).

Acara ini terbagi menjadi dua panel. Pada panel pertama, dihadirkan dua pembicara yang membawakan tema “Crafting Innovation Across B2B, B2C, and B2G Dimensions.” Kedua pembicara diantaranya adalah Ahmad Rizqi Meydiarso (CEO, Feedloop) dan Rizki T. Susetiadi (Product Manager, IDCloudHost). Berbagai pengalaman berharga serta tips and tricks dalam dunia bisnis menjadi inti pembicaraan yang seru di sesi Panel ini.

Ketika membahas terkait model bisnis, Rizqi mengatakan memilih model bisnis yang tepat sangatlah penting karena kita tidak bisa terus bergantung pada pendanaan, karena fungsi pendanaan adalah sebagai kick start awal startup.

“Pendanaan itu seperti mesin yang harus kita putar dulu. Pada akhirnya, sebuah mesin tadi harus terus perputar. Nah, mesin yang berputar harus punya revenue. Revenue-nya dari mana? Itu kita harus pilih. Secara bisnis model, itu kita punya produk, ada value proposition dari produk itu, kita decide siapa yang beli. Yang beli bisa perorangan, bisa bisnis, bisa government,” ujar Rizqi.

Lalu, bagaimana cara untuk memutuskan model bisnis kita? Menurut Rizqi, ini bergantung pada pain points yang mau kita selesaikan. Jika B2C, berarti pain points langsung berasal dari user. Jika B2B, berarti kita memberikan solusi dari suatu proses bisnis. Jika B2G, pastikan produk kita mendukung program dan kegiatan pemerintah yang sedang berjalan.

Rizki T. Susetiadi menambahkan, mengetahui arah market kita sangatlah penting demi bisa mendapatkan revenue.

“Kalau marketnya massa, berarti kamu harus hadir kan di dalam mass market. Maka marketing-nya yang harus kenceng. Kamu pengen jadi Gojek, kalau kamu nggak ada di social media, gimana orang mau pesen Gojek? Kamu mau jadi Tokped, tapi kalau kamu nggak punya penjual banyak, pengguna banyak, nggak akan terjadi transaksi.”

“Ketika di B2G, kamu harus tahu dulu apa yang sedang dicari oleh pemerintah. Jangan pemerintah lagi mau pemilu, kamu bicaranya adalah tentang program-program yang tidak relate dengan apa yang sedang dilakukan pemerintah. Kalau B2B itu kamu harus punya network, kamu harus bisa menganalisa proses bisnisnya. Mostly, kalau B2B itu kita harus jadi solusi dari proses bisnisnya. Kalau B2C, kita memikirkan apa yang orang butuhkan tapi mereka belum kepikiran,” ujar Rizki.

Setelah panel pertama usai, acara dilanjutkan dengan sesi Panel Profil Startup bersama Dedhy Bharoto Trunoyudho (COO, Garda Pangan) sebagai pembicara, serta L. Yumna Fariha (Facilitator, I’m Remarkable) sebagai moderator.

Sebagai startup yang bergerak di bidang social entrepreunership, Garda Pangan berusaha memberikan solusi atas isu sampah makanan di Indonesia. Startup ini membantu banyak industri makanan untuk mengelola makanan berlebih, yang kemudian didonasikan kepada masyarakat yang membutuhkan. Selain didonasikan, sisa makanan juga akan dioleh menjadi alternatif pakan ternak berprotein tinggi.

Dedhy sendiri merupakan alumni program Gerakan Nasional 1000 Startup Digital di mana ia berhasil membawa ide dan gagasannya sampai ke tahap Demo Day. Lewat program 1000 Startup Digital, Dedhy mendapatkan modal ilmu dari para mentor dan membuka pintu-pintu peluang untuk perkembangan startupnya.

Ada satu pesan penting yang Dedhy sampaikan kepada calon founder di Indonesia, yaitu pentingnya tekad dan kesabaran dalam mendirikan sebuah usaha yang kita cita-citakan. Menurutnya, suatu hasil tidak bisa diraih secara instan. Butuh kerja keras dan sifat tahan banting akan hal-hal yang tidak sesuai dengan ekspetasi kita. Tidak jarang, setelah 6 bulan atau bahkan 1 tahun mendirikan startup, kita belum juga membuahkan hasil. Namun, jika kita langsung patah semangat begitu saja, kita tidak akan bisa tahu hasil yang bisa kita capai ke depannya.

“Sekarang itu ketika semua serba instan, orang akan cenderung bisa mengharapkan hasil yang instan. Dan ketika orang tidak melihat hasil yang dia lihat setelah 6 bulan, setahun, tidak ada hasilnya, yaudah akhirnya down. Padahal kan sayang. Sama seperti dulu saya approach ke hotel, dari 2018 sampai 2021, terus nggak dapat partner. Kalau dari 2021 awal kita nggak lanjut, kita nggak akan bisa dapat partner sebanyak ini dan dapat exposure sebanyak ini,” pesan Dedhy.

Itulah beberapa poin penting dari sekian banyak ilmu berharga yang bisa didapat dari acara Temu Gagasan edisi B2B, B2C dan B2G! Kamu ingin menghadiri acara Temu Gagasan selanjutnya? Pantengin terus media sosial @1000StartupDigital untuk mendapatkan info terbaru seputar pendaftaran Temu Gagasan!

Sampai bertemu di Temu Gagasan berikutnya!

. . .

Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.

Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.

Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!

The post Belajar Cara Mengenal Konsumen dan Menjadi Unggul di Temu Gagasan Rintisan: B2B, B2C dan B2G appeared first on 1000 Startup Digital.

Sebagai founder startup, memahami dan mengidentifikasi target market adalah hal dasar yang bisa membawa kita kepada kesuksesan jangka panjang. Di dunia startup yang berkembang dengan cepat dan dinamis ini, kita tidak boleh lupa untuk menjalin interaksi dengan pelanggan. Karena, kesan dan masukan dari pelanggan akan menjadi pertimbangan penting saat mengambil keputusan bisnis. Dengan mendengarkan pelanggan, kita bisa membuka peluang yang lebih besar untuk berinovasi dan menjadi startup yang sustain. Oleh karena itu, seni memahami kebutuhan pasar atau “Customer Development” perlu kita kuasai.

Agar paham lebih dalam, diselenggarakan acara Temu Gagasan edisi Customer Development pada Sabtu, 30 September 2023 lalu. Acara ini juga menjadi momen perilisan volume terbaru buku saku Rintisan Vol. 32, serta menjadi ruang temu para peserta untuk saling berjejaring.

Pada sesi “Panel Customer Development: Navigating Success Through Customer-Centric Strategies,” Temu Gagasan mengundang dua pembicara, yaitu Deska Setiawan Yusra (Co-Founder Teman Produk) dan Erick Chandra Wiguna (Lead UX Designer DANA Indonesia), serta moderator yaitu Albizia Akbar (Communications and Public Diplomacy Team, Australia Awards in Indonesia). Berbagai pengalaman berharga dan juga tips and tricks menjadi perbincangan inti pada sesi ini, terutama terkait peran Customer Development pada startup, hambatan yang dihadapi serta solusinya, hingga langkah-langkah yang bisa diterapkan para founder agar sukses menerapkan Customer Development.

Deska Setiawan Yusra membagikan pengalamannya saat melakukan riset customer melalui pengisian survei. Dari survei tersebut, Deska dan tim mengetahui bahwa pelanggan menginginkan adanya fitur baru yaitu fitur transfer ke luar negeri. Dari fakta itulah startupnya mulai menyediakan fitur tersebut.

“Kita lihat dulu, nih. Apakah ini sebenarnya yang benar-benar dibutuhkan user atau enggak. Jadi pada saat itu kita implement Customer Development. Dalam research itu juga kolaboratif, di mana dari sisi saya Product Manager berkolaborasi sama tim research. Sebelumnya, kita sudah initiate yang namanya money research survey. Jadi kita blast ke user kita sebuah survei, kita tamping dari segi kendala, feedback, aspirasi.”

Sementara, Erick Chandra Wiguna memberikan wawasan tentang faktor-faktor utama yang menjadi kunci keberhasilan Customer Development.

“Gimana biar produk kita bisa engage, bahkan convert. Yang terakhir itu retention. Kita udah nyoba, user kita udah pakai. Apakah dia pakai lagi atau enggak? Kalau enggak pakai lagi, berarti ada masalah nih.”

Menurut Erick, melakukan riset sangatlah penting agar kita mengetahui alasan mengapa pelanggan tidak tertarik untuk menggunakan produk kita secara terus-menerus. Karena, startup yang sustain adalah yang bisa mempertahankan loyalitas customer, di mana produk kita digunakan sebagai bagian tak terpisahkan dari hidup pelanggan.

Setelah panel pertama usai, acara dilanjutkan dengan sesi Panel Profil Startup bersama Iwan Febri (Founder & CEO, Homecareku Indonesia). Pada sesi ini, Iwan memberikan banyak pesan berharga kepada calon founder startup. Salah satunya adalah mengenai pentingnya sebuah aksi. Menurutnya, jika kita memiliki ide cemerlang namun tidak melakukan sesuatu untuk mewujudkannya, ide tersebut hanya akan menjadi mimpi belaka.

Cara yang dilakukan Iwan saat ingin mewujudkan mimpinya untuk mendirikan startup adalah dengan mengikuti program #1000StartupDigital di tahun 2021. Di sana, ia dibimbing oleh mentor-mentor profesional dan mendapatkan banyak ilmu seputar bisnis. Iwan yang awalnya tidak memiliki latar belakang bisnis pun jadi mengetahui banyak hal tentang startup digital. Setelah mendapatkan ilmu dan melakukan riset pasar, ia yakin bisa berhasil mewujudkan idenya, sehingga ia memutuskan untuk fokus mendirikan startup, yang kini bernama Homecareku Indonesia.

Itulah beberapa poin penting dari sekian banyak ilmu berharga yang bisa didapat dari acara Temu Gagasan edisi Customer Development! Kamu ingin menghadiri acara Temu Gagasan selanjutnya? Pantengin terus media sosial @1000StartupDigital untuk mendapatkan info terbaru seputar pendaftaran Temu Gagasan!

Sampai bertemu di Temu Gagasan bulan depan!

. . .

Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.

Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.

Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!

The post Bongkar Rahasia Memenangkan Hati Pelanggan di Temu Gagasan Rintisan: Customer Development appeared first on 1000 Startup Digital.

Ketika berkarir di dunia startup, seringkali kita dihadapi pada ketidakpastian dan perubahan yang cepat. Untuk menghadapi kondisi yang dinamis ini, kamu membutuhkan kemampuan berpikir strategis untuk dapat membuat keputusan terbaik. Dengan begitu, kamu bisa membawa startupmu menuju kesuksesan yang berkelanjutan. Bagaimana cara untuk berpikir strategis?

Nah, untuk memberikan tips lebih dalam, Gerakan Nasional #1000StartupDigital menyelenggarakan acara Temu Gagasan. Acara ini juga menjadi momen perilisan volume terbaru buku saku Rintisan Vol. 31, serta menjadi ruang temu peserta untuk saling berjejaring.

Di acara Temu Gagasan edisi Strategic Thinking & Decision Making yang diadakan pada Sabtu, 26 Agustus 2023 lalu, para peserta memperoleh tips berharga dari team leader serta founder startup berpengalaman.

Pada sesi “Panel Strategic Thinking & Decision Making,” Temu Gagasan mengundang dua pembicara yaitu Andy Fajar Handika (Founder Kulina, Co-Founder Netra, dan Co-Founder Lokaming), Shanna Budihardjo (Senior Product Manager Jenius BTPN), serta moderator yaitu Nurul Hanifa (Sales Assistant Manager, Hitachi Asia). Kedua pembicara pengalaman mereka terkait bagaimana menyusun strategic goals yang jelas dan terarah, mengambil keputusan, dan bagaimana agar keputusan yang diambil sejalan dengan strategic objectives.

Menurut Andy Fajar Handika, sebagai founder banyak hal yang perlu dipertimbangkan dalam mengambil keputusan. Tentunya, kamu tidak bisa ‘sembarang’ berasumsi tanpa data yang jelas dan akurat . Oleh karena itu, pastikan kamu mempunyai sumber data yang dibutuhkan dalam mempertimbangkan beragam aspek saat proses decision making.

Setelah mempunyai data, kamu juga harus ‘jatuh cinta’ dengan data yang kamu miliki, dengan cara mencermati hasil data tersebut. Dari hasil analisa data yang ada, barulah kamu bisa menentukan strategi yang paling tepat dilakukan oleh startupmu.

Sementara itu, Shanna Budihardjo membagikan tips berpikir strategis yang bisa diterapkan di startup. Dalam pekerjaannya, Shanna dan tim biasanya memecah sebuah goal besar menjadi tahapan-tahapan kecil. Karena menurutnya, dengan ‘baby step’ kamu bisa mendapatkan gambaran lebih jelas tentang langkah apa yang harus dilakukan terlebih dahulu demi mencapai goal besarmu.

Pertama, kamu bisa menentukan problem atau masalah serta solusi yang mau kamu tawarkan sebagai end goal. End goal ini menjadi ideal state yang ingin dicapai oleh startupmu. Setelah itu, buatlah tahapan-tahapan kerja yang akan mengantarkanmu dan tim menuju end goal tersebut. Dengan menerapkan cara ini, kamu akan fokus pada tujuan utama sehingga kamu tidak mudah melupakan tujuan tersebut ketika kelak kamu melakukan perubahan kecil atau inovasi baru di tengah jalan.

Di acara Temu Gagasan ini, terdapat juga sesi Panel Profil Startup bersama Renesa Balqis sebagai Founder Roomansa. Di sesi ini, Balqis membagikan pengalamannya terkait bagaimana ia memutuskan untuk mendirikan startup di bidang kesehatan mental. Menurutnya, isu kesehatan mental di Indonesia sudah ia sadari sejak duduk di bangku kuliah sebagai mahasiswi jurusan psikologi. Ia juga bertanya kepada orang-orang disekitarnya tentang seberapa penting isu kesehatan mental.

Dari masalah tersebut, Balqis mendirikan Roomansa serta mencari tahu sisi unik atau value apa yang bisa ia bawakan dalam layanan psikologinya. Roomansa mencari niche yang ingin disasar berdasarkan identifikasi masalah pasar terkait permasalahan kesehatan mental di Indonesia. Setelah melakukan riset, Roomansa akhirnya menemukan niche-nya dan berfokus pada target audience dengan permasalahan relationship dan keluarga.

Hal ini ternyata juga sejalan dengan nilai yang dianut Balqis, di mana menurutnya keluarga adalah sosok yang paling penting. Dari identifikasi masalah dan niche yang ditentukan, Roomansa menjadi startup di bidang mental health yang bertujuan untuk tidak hanya memberikan dampak kepada suatu individu, namun juga keluarga dan pasangannya.

Itulah beberapa pesan yang bisa dipetik dari acara Temu Gagasan edisi Strategic Thinking & Decision Making! Kamu ingin menghadiri acara Temu Gagasan selanjutnya? Jangan sampai kelewatan untuk hadir di edisi berikutnya, ya!

Pantau terus media sosial #1000StartupDigital untuk info terkini seputar Temu Gagasan beserta link pendaftarannya.

Sampai bertemu di acara Temu Gagasan berikutnya!

. . .

Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.

Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.

Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!

The post Mengasah Kemampuan Berpikir Strategis di Temu Gagasan Rintisan: Strategic Thinking & Decision Making appeared first on 1000 Startup Digital.

Membangun perusahaan memang perjalanan yang panjang. Setelah berhasil merintis startup, tentunya kamu ingin mengembangkan startupmu ke level yang lebih tinggi. Untuk mewujudkannya, kamu memerlukan strategi bisnis yang tepat dan menanamkan founder’s mentality agar berhasil mencapai tujuan startupmu. Dengan memiliki dua hal ini, bisnismu tidak hanya dapat bertahan, namun juga berkembang pesat untuk bersaing di pasar yang lebih luas.

Untuk terus mendukung para founders dalam mengembangkan startup, Gerakan Nasional #1000StartupDigital menyelenggarakan acara Temu Gagasan. Acara ini menjadi momen perilisan volume baru buku saku Rintisan serta menjadi ruang temu untuk berjejaring.

Pada Temu Gagasan edisi Growth & Scale Up yang diadakan pada Sabtu, 18 Maret 2023 lalu, para founders, venture capital, dan pegiat startup saling bertukar pengalaman dan wawasan selama merintis startup.

Dalam sesi pertama yaitu Panel Growth, Strategic Partnership Manager Alpha JWC Ventures, Clarissa Gunawan dan Co-Founder Evermos, Iqbal Muslimin berbagi tips seputar cara mengembangkan startup.

Clarissa dari Alpha JWC Ventures mengatakan bahwa ada beberapa faktor yang membuat startup sukses scale up. Diantaranya adalah modal, networking, dan resilience seorang founder. Menurutnya, founder harus memiliki daya tahan yang tinggi dalam menghadapi beragam tantangan, serta berani bereksperimen sesuai dengan kondisi pasar yang dinamis.

Menanggapi hal tersebut, Co-Founder Evermos, Iqbal Muslimin setuju dengan pentingnya faktor resilience. Ia juga menambahkan bahwa resilience bukan hanya daya tahan banting atau stress, tapi juga godaan ide-ide baru di mana kita harus berkomitmen dengan target yang sudah kita tetapkan di awal. Selain itu, founder juga harus memiliki stress management yang baik, serta bersikap objektif demi mencapai tujuan perusahaan.

Iqbal juga menambahkan bahwa momentum adalah faktor penting yang harus dicari dan diperhatikan para founders.

“Kita coba create momentum, biasanya dengan melihat apa tren pasar yang bisa kita tap. Momentum harus ada, tapi coba dicocokkan dengan strategi kita.”

Di tahun 2019, Iqbal memanfaatkan momentum bulan Ramadhan dan menyesuaikannya dengan strategi perusahaan. Saat itu, ia sadar bahwa ia membutuhkan modal lebih besar untuk scale up, sehingga ia menjalin kerja sama dengan venture capital Alpha JWC Ventures. Dengan tantangan meningkatkan reseller dari 10x menjadi 10.000 reseller, Evermos mencoba melihat kebutuhan pasar saat itu.

“Ngobrol sama UMKM, lakuin survei, ternyata banyak yang bilang pas pandemi yang bakal laku itu home living. Setelah kita set banyak kategori, terus yang winning itu kategori spray.”

Disamping memberikan modal dan target kepada startup, Clarissa menambahkan bahwa investor yang baik akan memberikan pendampingan atau mentorship demi mendukung startup dalam merealisasikan target. Misalnya, lewat bantuan networking ke supplier untuk kategori baru yang belum dieksplor oleh startup, hingga networking ke investor potensial ke depannya.

Dalam sesi kedua yaitu Panel Profil Startup, CEO & Co-Founder UMEDS, Alif Andika Sutadi juga setuju akan pentingnya peran mentor. Menurutnya, UMEDS dapat berkembang berkat pelajaran dari mentor-mentor yang ia temui di program inkubasi yang diikutinya, salah satunya adalah program Gerakan Nasional #1000StartupDigital.

“Ikut program incubation dan ketemu mentor-mentor itu sangat membantu kami. Jadi banyak point of view yang kita sebagai entrepreneur enggak ngeliat, tapi keliat sama para mentor. Dan itu sangat crucial ketika kita memutuskan decision sebuah strategi atau ngembangin produk.”

Acara Temu Gagasan ini dihadiri oleh pembaca setia Rintisan, calon founder, hingga anak muda yang tengah merintis startup. Kamu juga bisa mengikuti acara Temu Gagasan edisi selanjutnya, loh. Pantengin terus media sosial #1000StartupDigital supaya tidak ketinggalan pendaftarannya, ya!

Kami tunggu kehadiranmu untuk gali-gali inti Rintisan bareng di acara Temu Gagasan berikutnya!

. . .

Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.

Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.

Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!

The post Sharing Bersama Founders di Temu Gagasan Rintisan: Growth & Scale Up appeared first on 1000 Startup Digital.