fbpx

Tidak Hanya Gaji, Ternyata Inilah Hal yang diharapkan oleh Karyawan!

Bantu karyawanmu menemukan tujuan dalam bekerja.

Tidak dapat dipungkiri, tujuan terbesar dari bekerja adalah untuk menghasilkan uang. Namun, setiap karyawan juga mengemban nilai dan tujuan sebagai seorang manusia. Tujuan personal yang sejalan dengan perusahaan akan membuat karyawan menjadi loyal. Jika kamu perhatikan, generasi sekarang memiliki tingkat turnover yang cenderung tinggi karena mereka sangat mementingkan nilai apa yang dapat mereka peroleh selama mengabdi di suatu perusahaan.

Karyawan yang memiliki nilai yang sama dengan perusahaan akan jauh lebih loyal dan lebih bersedia untuk merekomendasikan perusahaan ke teman-temannya. Untuk itu, sebagai seorang leader, penting bagimu untuk membantu karyawan dalam menemukan tujuan.

Sebagai founder, kamu harus mampu mendeskripsikan bagaimana pekerjaan dapat sejalan dengan tujuan personal. Untuk itu, kamu harus dapat memahami apa yang karyawanmu inginkan yang mungkin belum mereka peroleh di startupmu Setelah itu, barulah kamu dapat mengambil langkah untuk mendukung karyawanmu menemukan tujuan mereka di tempat kerja.

Jika kamu sukses melakukannya, kamu dapat membuat startupmu menjadi tempat bekerja yang jauh lebih baik dengan karyawan yang semakin loyal.

Berikut ini langkah-langkah yang dapat kamu terapkan untuk membantu karyawanmu menemukan tujuan. Simak dengan seksama, ya!

1. Pahami dahulu tujuan startupmu

Coba deh, pikirkan lagi apakah tujuan startupmu memang dapat memberikan dampak untuk masyarakat? Jika iya, apakah startupmu sudah menjalankan tujuan tersebut selama ini? Sebagai pemimpin, jadilah orang pertama yang memikirkan tujuan tersebut.

Setelah yakin dengan tujuan startupmu, langkah selanjutnya adalah melakukan “pengecekan.” Kamu bisa membuat kartu penilaian untuk memantau komitmen karyawan terhadap tujuan perusahaan. Penilaian yang dilakukan secara rutin membantumu menemukan masalah lebih cepat sehingga bisa mengambil solusi yang tepat. Jika ingin lebih serius, kamu bisa menambahkan metric purpose pada penilaian kinerja karyawan.

2. Berikan kesempatan untuk refleksi diri

Kamu juga bisa mendorong karyawan untuk mencari tahu tujuan mereka. Caranya, buatlah sesi kumpul khusus untuk merefleksikan makna bekerja. Sesi renungan ini akan membuat karyawanmu lebih semangat ke kantor, terlebih ketika mereka sadar bahwa apa yang mereka kerjakan akan memberikan dampak baik untuk sekitar.

Kamu juga bisa mendelegasikan kegiatan ini sebagai tugas untuk para manager. Seorang manager harus memiliki komunikasi yang baik dengan anggota timnya. Jadi, manager bisa menjadi orang pertama dalam sebuah tim dalam membagikan tujuan personal yang ingin diraihnya di perusahaan.

Cara ini sangat baik untuk dilakukan demi meningkatkan produktivitas karyawan. Faktanya, karyawan yang diberikan kesempatan untuk refleksi diri akan lebih mudah untuk menemukan kesamaan antara tujuan personalnya dengan tujuan perusahaan. Sehingga, karyawan pun jadi semakin semangat bekerja.

3. Bimbing karyawan dalam melaksanakan tujuan

Setelah menemukan kesamaan tujuan, saatnya kamu memberikan kesempatan kepada karyawanmu untuk mewujudkan tujuan tersebut dalam pekerjaan sehari-hari. Mulailah dengan membantu mereka menerapkan makna personal ketika mengerjakan pekerjaan. Dengan menunjukkan kepedulianmu akan tujuan pribadi mereka, karyawan akan merasa lebih terpenuhi secara emosional. Pekerjaan yang dilakukan dengan penuh passion tentunya akan berdampak positif untuk startupmu, bukan?

Kamu bisa mengajak karyawanmu untuk mengajukan pertanyaan serta membagikan ide tentang bagaimana caranya memenuhi tujuan personal mereka. Percaya deh, karyawan yang mempunyai tujuan pasti akan lebih bekerja keras dan senang berinovasi.

Founder, itulah beberapa cara untuk membantu karyawanmu menemukan tujuan dalam bekerja. Dengan memberikan perhatian kepada setiap karyawan, loyalitas akan tumbuh dan karyawanmu dapat bekerja dengan lebih maksimal. Rasa khawatir akan hilangnya karyawan berharga pun akan berkurang.

Semoga artikel ini membantu, ya! Tetaplah semangat menjadi pemimpin yang bisa merangkul rekan-rekannya untuk membangun Indonesia yang lebih baik!

. . .

Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.

Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.

Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!

Bagikan artikel ini