Startup yang berhasil, mayoritas memiliki budaya kerja yang memukau. Setiap anggota timnya paham betul apa yang harus dikerjakan, dan bagaimana mereka bisa berperan maksimal dalam tim.
Ini semua membutuhkan kerja sama tim yang kompak, agar startup berhasil mencapai tujuan. Tapi, sepenting apa kerja sama tim dalam sebuah startup? Ini adalah penjelasannya, berdasarkan data yang dilansir dari beberapa sumber.
Meningkatkan kreativitas dan kinerja
Menurut McKinsey, perusahaan yang anggota timnya terdiri dari tim dengan latar belakang yang lebih beragam (dari segi etnis, usia, jenis kelamin, dan lain-lain), mengalami peningkatan kreativitas dan kinerja sebesar 35%. Mengapa bisa begitu?
Banyak individu dengan latar belakang yang beragam ternyata bisa memberikan pengalaman dan perspektif yang lebih kaya dan menyeluruh terhadap suatu masalah. Jadi, carilah tim dengan latar belakang yang berbeda, meskipun itu berada di luar zona nyaman, tapi buktikanlah bahwa performamu akan semakin terasah dan meningkat.
Mengurangi kelelahan
Dikutip dari indeed.com, lebih dari 50% karyawan melaporkan bahwa mereka merasa kelelahan.
Sebanyak 67% percaya bahwa dalam beberapa tahun terakhir, kekalahan yang dialami semakin memburuk. Salah satu cara mengatasinya adalah dengan kerja tim. Di mana, pekerjaan akan didelegasikan dan didistribusikan kepada anggota tim sehingga beban kerja akan lebih seimbang antar individu.
Meningkatkan semangat kerja karyawan
Jangan muluk-muluk berbicara tentang meningkatkan produktivitas karyawan, jika mereka tidak semangat bekerja. Semangat kerja ternyata jadi kunci dari peningkatan produktivitas karyawan.
Semangat juga relevan dengan kinerja, di mana meningkatkan semangat karyawan bisa melalui kerja tim yang solid.
Meningkatkan keuntungan
Sebuah survei yang dilakukan oleh The Economist Intelligence Unit menemukan bahwa kerja tim yang buruk dapat menyebabkan hilangnya penjualan senilai antara $100.000 dan $999.999.
Setelah mengetahui betapa pentingnya kerja sama yang baik dalam tim, kemudian bagaimana cara untuk meningkatkan kerja tim?
1. Memperjelas peran
Setiap anggota tim harus tahu bagaimana mereka bisa memberikan performa terbaiknya dalam tim. Ini berarti mereka harus tahu sejauh mana mereka berperan.
Maksudnya, bagaimana cara mereka berkontribusi, dan tidak berkontribusi. Tujuannya agar setiap karyawan tahu apa yang harus mereka kerjakan, apa yang menjadi spesialisasi dari setiap peran, menghindari melampaui batas, dan mengurangi pekerjaan duplikat.
2. Berkomunikasi setiap hari
Membangun kedekatan dalam tim dapat tercipta jika semua anggota rutin berkomunikasi setiap hari. Pikirkanlah bahwa kerja sama tim bukan hanya sesuatu hal yang transaksional, kaku, dan hanya dilakukan jika membutuhkan saja.
Kerja sama tim yang kuat adalah tentang membangun hubungan satu sama lain. Di mana membangun hubungan ini bisa berarti melakukan pertukaran informasi, berbicara seputar hal informal, pertemuan formal dan informal, diskusi kelompok, hingga obrolan 1 on 1.
Kamu dapat memanfaatkan berbagai macam saluran komunikasi. Contohnya adalah:
– Tatap muka langsung
– Streaming
– Video call
– Teks
– Obrolan ringan di pantry kantor
– Dan lain-lain
3. Merayakan bersama
Saat bekerja, tentu ada tujuan, rencana, target, dan proses yang dijalani bersama tim. Itu semua membutuhkan tenaga yang besar dan waktu yang tidak sebentar.
Maka, penting sekali bagi leader untuk meluangkan waktu dalam merayakan proses perjalanan kerja bersama semua anggota tim. Leader bisa fokus pada pencapaian nyata yang didapatkan oleh antar individu, kelompok, dan bagaimana mereka bisa berkontribusi terhadap kemajuan tim.
Perayaan bisa diwujudkan dalam berbagai macam hal, misalnya:
– Outing kantor
– Promosi
– Bonus
– Hari libur ekstra
– Tempat parkir utama
– Pengakuan di seluruh perusahaan
– Penghargaan fisik (piala, medali, dan lain-lain)
Merayakan keberhasilan sangat penting sebagai motivasi dan semangat agar semua tim merasa dihargai, sehingga mereka ingin lebih terlibat dan mau berkontribusi lebih besar untuk kemajuan tim dan perusahaan.
. . .
Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.
Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.
Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!
Bagikan artikel ini
