Pemimpin bukanlah sosok yang dilahirkan secara utuh, melainkan orang yang dibentuk melalui tanggung jawab, tantangan, dan pengalaman. Pemimpin yang hebat dan berkualitas pastinya sudah terlatih untuk mengerjakan berbagai keterampilan dengan karakteristik yang pada dasarnya sama.
Posisi apapun seorang pemimpin, baik itu CEO, manajer, founder, kepala divisi, dan lain-lain, rata-rata memiliki karakteristik penting yang bisa dilatih dan terus dikembangkan. Kali ini kita akan membahas tiga poin penting tentang kualitas kepemimpinan serta best practice-nya untuk diterapkan.
Kualitas kepemimpinan nomor 1: ketegasan
Pemimpin yang berkualitas pasti memiliki ketegasan. Ini erat kaitannya dengan sikap pengambilan keputusan. Misalnya, pengambilan keputusan penting akan melibatkan beberapa kelompok sasaran, yang semuanya punya motif dan harapan yang berbeda, dan itu semua perlu dipertimbangkan.
Pemimpin harus punya keahlian untuk memutuskan di tengah situasi sulit. Itu artinya, akan ada pihak yang mungkin tidak suka dengan hasil akhirnya. Namun, bila kamu dapat menyikapinya dengan menjunjung tinggi rasa hormat kepada semua pihak, itu akan meringankan dampaknya.
Tips untuk melatih keterampilan ini:
- Kamu dapat melibatkan pemangku kepentingan sebelum mengambil keputusan. Sebaiknya kamu tetap berhati-hati agar sudut pandang pribadi mereka tidak mempengaruhimu. Alasannya, setiap pemangku kepentingan punya motivasinya masing-masing, dan itu masuk akal. Maka, kamu harus membuat keputusan terbaik untuk seluruh perusahaan.
- Kamu perlu memastikan anggota tim selalu mengetahui bahwa pendapat mereka penting.
- Mulailah untuk menciptakan sistem dalam mengevaluasi masalah dengan cepat dan efisien.
Kualitas kepemimpinan nomor 2: kejujuran
Kejujuran adalah harga mutlak yang tidak bisa ditawar oleh apa pun. Menjadi pemimpin, artinya kamu punya karyawan yang mempercayaimu untuk bisa memimpin mereka. Karyawan secara sadar mengambil langkah percaya pada pemimpin, dengan mendedikasikan waktu kerjanya untuk membantumu merealisasikan visi.
Di sisi lain, bisnis menjadi rumit ketika banyak persaingan dan campur tangan pihak lain yang memiliki motif atau tujuan lain yang terselubung. Untuk itu, sebagai pemimpin, kamu perlu benar-benar jujur terhadap segala hal, meski itu buruk, atau baik.
Tips untuk melatih keterampilan ini:
- Mendorong kejujuran di semua tingkatan perusahaan, baik komunikasi horizontal maupun vertikal.
- Usahakan selalu memberikan berita paling update kepada tim dengan pertimbangan yang matang.
- Mengkomunikasikan segala perubahan yang terjadi, mulai dari ancaman, berita, atau setiap masalah yang muncul.
- Menjadwalkan pertemuan tatap muka secara berkala dengan anggota tim untuk memberi mereka kesempatan mengkomunikasikan pesan agar tetap relevan dengan keadaan.
Kualitas kepemimpinan nomor 3: rendah hati
Ada banyak hal yang tergolong sebagai sikap rendah hati. Beberapa di antaranya adalah mengetahui dan mengakui bahwa kamu tidak tahu tentang segala hal. Selain itu, rendah hati berarti dapat menahan diri untuk tidak selalu mengutamakan ego di atas kepentingan bersama.
Saat kamu menjadi pemimpin, artinya kamu mempekerjakan orang lain untuk pekerjaan yang tidak dapat kamu lakukan. Maka dari itu, berhati-hatilah dengan micromanage dan utamakan sikap rendah hati karena itu yang lebih prioritas.
Tips untuk melatih keterampilan ini:
- Mintalah umpan balik dari tim dan dorong mereka untuk jujur mengenai hal tersebut.
- Mulailah dengan pertanyaan, bukan solusi.
- Tidak masalah untuk mengakui kelemahan secara terbuka dan berusahalah untuk belajar dari orang lain.
Dari beberapa karakteristik di atas, menurutmu, mana yang sudah kamu kuasai, dan mana yang perlu diasah lebih dalam?
. . .
Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.
Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.
Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!
Bagikan artikel ini
