Hacker adalah pemikir sistem; mereka memiliki sikap yang memungkinkan mereka mengidentifikasi peluang untuk membuat dampak yang luar biasa secara kreatif, cepat, dengan sumber daya yang bijaksana. Manajer dapat mendapatkan manfaat dengan mengadopsi cara pikir seperti hacker.
Hacker membantu kita melangkah mundur dari prinsip-prinsip manajemen yang sudah basi seperti efisiensi, perencanaan jangka panjang, pengambilan keputusan hierarkis, dan informasi yang lengkap, untuk mengadopsi strategi yang lebih adaptif.
Mengadopsi sikap seorang hacker dapat membantu manajer mengatasi hambatan, menemukan peluang di berbagai bidang, membudayakan budaya pragmatis, menggerakkan staf seputar proses daripada tujuan akhir, dan menavigasi situasi di mana tidak ada jawaban yang jelas atau pilihan yang jelas.
Mengatasi hambatan.
Sifat manusia adalah menangani hambatan secara langsung, tetapi ini sering kali mengakibatkan kita pun pusing sendiri. Nah, rahasia para hacker adalah, daripada menghindari atau menghadapi bottlenecks yang ada di depan mereka, mereka mengatasi hambatan tersebut. Pikirkanlah tentang mitos Kuda Troya: Dengan menggunakan metode alternatif, orang Yunani tidak perlu merusak pintu atau tembok Troya untuk masuk. Tidaklah kebetulan bahwa Kuda Troya juga merupakan nama salah satu hackeran komputer yang paling terkenal.
Metode alternatif ini mungkin tidak memecahkan masalah secara seketika, tetapi hal ini memungkinkan hacker untuk mencapai hasil yang cukup baik — dan kemenangan cepat kadang-kadang dapat membuka jalan bagi perubahan besar yang tidak terduga.
Mencari peluang di berbagai bidang.
Organisasi sering kali menciptakan atau memperkuat silo-silo yang ada untuk mengalokasikan tanggung jawab dengan lebih baik, menjaga aliran kerja yang lancar, dan memenuhi harapan pemangku kepentingan utama. Di dalam sebuah silo, karyawan dapat menghasilkan rencana dan melalui checklist mereka dengan lebih cepat. Namun, mereka menjadi kebal terhadap cara-cara yang berbeda dalam menginterpretasikan dan bertindak dalam situasi-situasi yang terlalu familiar bagi mereka; mereka hidup dalam ketegangan masa depan yang dekat, selalu mengharapkan apa yang akan datang.
Di sisi lain, seorang hacker tidak memulai dengan terlalu banyak asumsi: mereka menjelajahi wilayah-wilayah yang belum terjamah, dan hal ini sering kali memungkinkan mereka untuk menemukan kombinasi yang tidak konvensional yang bekerja dengan sangat baik.
Mobilisasi tim Anda seputar proses daripada tujuan atau hasil.
Hacker sangat berjiwa wirausaha dan menghadapi beberapa tantangan pengaturan yang sama dengan organisasi yang lebih tradisional, tetapi mereka menemukan cara-cara yang berbeda dalam mengatur diri mereka. Misalnya, tidak jarang melihat proyek open-source yang dijalankan sendiri yang seimbang antara kebutuhan akuntabilitas dan penyelesaian dengan kolaborasi dan fleksibilitas. Melalui pendekatan ini, siapa pun dapat mengimplementasikan perbaikan dan melakukan perubahan saat mereka maju, tetapi pendiri tetap memiliki kata akhir dalam kasus perselisihan besar atau keputusan.
Seperti halnya hacker, manajer dapat mengidentifikasi cara-cara untuk memotivasi staf dan meredakan ketidaknyamanan, membantu mereka memahami situasi yang membingungkan sambil memberikan fleksibilitas kepada orang lain. Hal ini membantu menghindari persaingan yang tidak perlu dalam kepemilikan dan memungkinkan orang lain menikmati perjalanan inovasi.
Sederhana namun kompleks.
Hacker memiliki keunggulan dalam situasi yang kompleks karena mereka fokus pada apa yang mereka sebut sebagai “kompleksitas yang esensial,” yaitu sifat-sifat kunci dari tantangan yang mereka hadapi. Mereka berusaha untuk menghilangkan “kompleksitas yang tidak disengaja,” atau tantangan-tantangan yang tidak disengaja yang sering kali kita anggap sebagai hal yang biasa tetapi dapat mengalihkan perhatian dari tugas yang sedang dihadapi.
Ketika para manajer percaya bahwa setiap masalah yang kompleks membutuhkan solusi yang rumit, mereka cenderung mencoba mengatasi hambatan secara langsung dan gagal memilah kompleksitas yang esensial dari yang tidak disengaja. Beberapa tantangan terberat di dunia ini kompleks karena selalu berubah dan saling terkait, dan para penyelesaian yang ingin mencoba menangani setiap aspeknya kemungkinan besar akan gagal.
Kesederhanaan tidak akan membuat segalanya menjadi mudah, tetapi fokus pada hal tersebut akan membuat kita lebih adaptif terhadap tantangan yang terus berkembang.
. . .
Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.
Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.
Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!
Bagikan artikel ini
