Teamwork yang hebat bisa terbentuk jika semua anggota tim yang terlibat dapat menjalankan perannya dengan baik dan benar. Namun, perlu diingat bahwa setiap anggota tim memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing, serta pengalaman kerja yang berbeda-beda, sehingga dibutuhkan strategi yang kuat agar pekerjaan bisa berjalan lancar.
Pada artikel Gerakan Nasional 1000 Startup Digital kali ini, kami akan membagikan tips yang bisa kamu praktikkan untuk membangun teamwork yang hebat. Mau tahu apa saja tipsnya? Marik simak dari poin pertama.
1. Ada tantangan yang memotivasi
Sebuah tim yang hebat memiliki landasan yang dapat menyalurkan energi, mampu mengarahkan, dan melibatkan seluruh anggota tim. Ketika ada tim yang tidak tahu apa tugas yang sebenarnya sedang mereka kerjakan dan tidak memiliki tujuan yang jelas, maka tim tersebut lebih berisiko kehilangan motivasi. Maka dari itu, sebuah tim harus menghadapi tantangan yang memotivasi, tetapi tidak terlalu sulit untuk dikerjakan agar tidak memicu rasa putus asa.
Selain itu, masing-masing anggota tim juga harus tahu apa tujuan mereka, baik itu ingin memperoleh imbalan seperti pengakuat, gaji, dan promosi, maupun kepuasan dan rasa bahagia karena telah mengerjakan sesuatu yang bermakna.
2. Struktur tim yang kuat dengan keragaman
Dibutuhkan kombinasi, jumlah anggota yang tepat, tugas yang dibagi secara merata, dan aturan kuat untuk mencegah perilaku destruktif agar mendorong terciptanya dinamika kerja yang positif.
Setiap individu tidak harus memiliki skill teknis dan sosial yang luar biasa. Utamakan keragaman dalam pengetahuan dan cara pandang, serta ragam usia, ras, dan jenis kelamin agar tim kamu lebih kreatif dan menghindari groupthink.
Groupthink adalah kondisi ketika sekelompok orang salah membuat keputusan akibat tekanan psikologis setiap individu untuk menyesuaikan diri dengan pandangan leader dan anggota lainnya. Jangan sampai terjadi hal seperti ini ya.
3. Hanya menambah anggota tim jika diperlukan
Tim yang besar dengan jumlah anggota yang banyak akan lebih rentan mengalami komunikasi yang buruk. Selain itu, dari segi pengeluaran biaya pun akan lebih tinggi karena merekrut lebih banyak orang untuk meningkatkan dukungan dari berbagai lokasi, divisi, dan fungsi.
Sebagai leader, kamu harus berpikir matang-matang jika ingin menambahkan anggota tim. Sebelum membuka lowongan untuk anggota baru, pikirkan apa value unik yang akan mereka bawa ke dalam tim?
4. Mengembangkan pola pikir bersama
Dulu, sebuah tim biasanya terdiri dari satu kelompok anggota yang cukup homogen yang bekerja sambil bertatap muka dan cenderung memiliki kesamaan pola pikir. Namun, hal ini tidak lagi terjadi di masa sekarang yang cenderung menganggap diri sendiri bukan sebagai satu kelompok yang kohesif, melainkan sebagai beberapa sub kelompok yang lebih kecil. Hal ini dapat terjadi akibat jarak, keragaman, dan komunikasi digital.
Sebagai leader, kamu perlu mengembangkan identitas dan pemahaman bersama agar tercipta pola pikir bersama di antara anggota tim. Pengembangan pola pikir ini membantu keberhasilan kamu dan anggota tim kamu dalam mencapai tujuan bersama.
5. Memberi dukungan dari banyak segi
Tips membangun teamwork yang hebat berikutnya adalah dengan memberi dukungan yang tepat guna meningkatkan efektivitas tim. Dukungan ini termasuk memberi dukungan lewat sistem penghargaan yang memperkuat kinerja, sistem informasi yang menyediakan akses ke data yang dibutuhkan untuk pekerjaan, dan sistem pendidikan yang menawarkan pelatihan. Ada pun dukungan dari segi sumber daya material yang dibutuhkan untuk mempermudah pekerjaan, seperti pendanaan dan bantuan teknologi.
Meskipun tidak ada tim yang mendapatkan semua hal yang diinginkan, kamu sebagai leader dapat mengatasi banyak masalah dengan meluangkan waktu untuk menyiapkan bagian-bagian penting sejak awal.
Itu dia tips membangun teamwork yang hebat. Meskipun tidak mudah menyatukan banyak kepala untuk mencapai tujuan yang sama, tapi kamu tetap bisa mengusahakannya menggunakan pendekatan sistematis untuk menganalisis seberapa solid tim kamu, serta mengidentifikasi apa saja peningkatan yang dibutuhkan. Selamat mencoba!
. . .
Gerakan Nasional 1000 Startup Digital adalah upaya bahu membahu penggerak ekosistem startup digital Indonesia untuk saling terkoneksi, saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.
Diinisiasi sejak 2016, gerakan ini diharapkan mendorong terciptanya mencetak startup yang menjadi solusi atas masalah dengan memanfaatkan teknologi digital. #1000StartupDigital memberikan pembinaan bagi calon founder untuk membentuk tim, membuat MVP, hingga meluncurkan produknya ke pasar.
Karena Indonesia maju, #MulaiDariKamu!
Bagikan artikel ini
